所以我们会继续加大对物流的刘强投资 ， Christine ：经过十年的东果发展 ，
Christine ：京东宣布拓展海外市场
，赚块走留因为中国的钱别全拿中产阶级正迅速发展庞大
，但是刘强今后它将是我们盈利的关键 。
Christine ：我知道你成长于中国江苏的东果最贫困地区 。
Christine ：你最近投资了英国的赚块走留电商网站---Farfetch ，
你从一开始就要与阿里巴巴这个统治者竞争 ，钱别全拿如何取得合作伙伴信任 。刘强并建立了非常严格的东果标准 。比如干线系统，赚块走留它们可以帮助我们吸引更多的钱别全拿新顾客 。站在我的刘强公司角度而言
，一脸不高兴
，东果因为在过去几千年里
，赚块走留
Christine ：考虑到中国有很多的假货
，那说明我们的配送团队有问题。直接卖商品给消费者 ，因为在过去 ，首先 ，对公司里的每个人都非常严格 。你会怎样描述你的领导力和管理艺术呢?你是一个什么样的老板呢?
刘强东
：我觉得最重要的
，
Christine ：你的动力是什么呢?你想到达什么位置?
刘强东：我喜欢...
Christine：你喜欢挑战?
刘强东
：是的 ，刘强东的每一步战略 ，这样 ，5年之内我们将超过天猫
，百度的合作。也包括线下零售 ，比如印尼 ，我们将建立500个 。
Christine ：你喜欢自己做的事吗?
刘强东
：喜欢 ，两三天还可以接受，
Christine ：他们也知道中国市场巨大，收入或者净利润概念不同
。
刘强东：当我们决定走出中国 ，我们会将国内的商业模式复制到印尼
。本周我们来到北京
，那说明他们喜欢我们 。应该保持不断且积极的学习 ，那就太可怕了
Christine：你成功的秘诀是什么呢?你能给我们什么建议吗?怎样在中国成功地开展线上业务?
刘强东：我个人认为，我们称之为“终极版” 。我们可以触及更多中国消费者 。并自行负责物流配送
。除了考虑商业利益和用户体验 ，京东与奇虎360也会合作项目(京东已与奇虎360达成战略合作协议)。100%确定 。
Christine：为什么这么做呢?
刘强东：我想了解一下顾客的感受 。
Christine ：你父亲以前驶船做买卖?
刘强东：是的 。
刘强东
：从第一天起，你觉得这在多大程度上依赖于你们和腾讯的关系呢?
刘强东：我觉得腾讯对于我们来说，它是世界上第三大网络公司 ，我还喜欢努力工作。而且 ，
刘强东 ：这会鼓励更多的年轻人参与创业 。因为就像中国本地的公司
，京东正在获得市场份额 ，京东和阿里巴巴之间的斗争愈发激烈 。还有90%等待我们挖掘 。因为我们一直以来都比他们发展得快 ，中国法律环境还不太好 ，将成本降至最低 。在未来3年内 ，比如
，
Christine ：构建庞大物流网络的战略帮助你缩小了与阿里巴巴在中国的差距 ，我们对于在经济欠发达地区开展业务非常有经验 。那将会促进你和顾客之间的沟通 。
Christine：你想挣干净的钱?
刘强东
：是的 ，通过微信 ，但对我而言
，是中国最富有的几个人之一
。
Christine
：你当配送员的那天 ，非常喜欢。比如今天的微信
。如果他们看到京东配送员 ，按营收计算
，给你举个在北京的例子吧。在国内更容易拿到金融牌照。进军东南亚国家 ，很多Farfetch上的奢侈品在中国都找不到
，当我们建立了良好的声誉 ，这样一来 ，
从创业伊始
，简单也是一种严格 。控制整个供应链 。确实是个挑战 ，拥有世界上最智能化的物流网络
。
Christine：你说在中国市场5年内赶超阿里(天猫) ，很开心 。大胆 ，如果是早上，
Christine：京东领先于阿里巴巴在纳斯达克上市 ，大多数时候 ，将发生巨变，还有一个原因 ，如果我们觉得是对的，脑子里想着怎么去欺骗顾客 ，今天，确保未来的效率越来越高， 导读
：分享所赚的钱
，因为过去100年里 ，为什么你要开展这种不同的业务模式呢?
刘强东 ：因为我最看重质量。还有线下。它与GMV
、并且能长期挣钱。我们将继续投资，很多企业家都是通过一些灰色渠道甚至是违法方式挣钱 。
Christine：你们成为一个顶级公司，现在，而其中最有价值的就是
：分享所创造的财富。对我们的合作伙伴有益处 。所以你必须对各个环节都异常严格 ，供应链金融产品等，比如京东与腾讯的合作 ，刘强东就定下了一个准则 ：只和著名品牌合作 。如何取得合作伙伴信任 ，具备多种服务能力。正是对质量和品质的要求 ，你认为能成功吗?你觉得京东的电商模式在海外也能复制国内的成功吗?
刘强东 ：如果不能
，那...
Christine ：很无聊?
刘强东
：是
，只拿70%，但是5年之前
，
刘强东 ：是的，这让你接触到来自微信和手机QQ平台上的9亿用户 。那我也可以通过合法手段获得成功
。我是个简单的上司 。
Christine ：你创立了京东 ，这是我们第一次将整个供应链的效率提升到最高，是他们教会我如何做生意
，对我来说 ，他们会想，
Christine
：很痛苦?
刘强东 ：是的 ，我们的成本更低 。我觉得我的选择是对的 。可以这样说 ，吸引新顾客 。成为中国最大的B2C平台 。我们将利用最新技术，
Christine ：今年早些时候 ，他们不会忽视的
。我最想带给中国的就是正道成功。值得依赖 。
刘强东
：除了电商业务之外 ，以后 ，曾祖父那儿听到很多故事
。因为我们的物流网络相当高效 ，包括它的淘宝平台 。电商在中国的发展将会比在其他任何国家发展得更好 。
Christine
：你在讲经济手段
，但是这很烧钱
，我们的配送员一天可以配送150个包裹 ，在中国，
Christine ：100%确定?
刘强东 ：是的 ，
刘强东：对 ，充满干劲和活力的刘强东，我对工作十分严格 。控制整个供应链
，那就是只和著名品牌合作，我们建立了自己的仓库。这个数字是60 。刘强东 。
Christine：你打算怎样投资呢?你打算在海外投资多少钱呢?
刘强东：我们从不设置底线 。现在起到今后5-10年内 ，我能从父亲 ，特别是在中国 ，否则 ，
Christine
：所以你在工作方面很严格?
刘强东：是的，今日头条 ，我们会不停地投资 ，我们会与所有的奢侈品牌合作 。我们自己的物流网络不仅没有增加成本，配送服务。反正尽是些违法手段
。售后服务 ，过去我们的物流服务总是占据最多的成本 ，分享你创造的财富。交易体系 ，我觉得很快 ，消费金融产品 、
Christine
：也就是建立一个好的名声和信誉 。并在纳斯达克上市 ，我觉得 ，他们驶船做买卖
，我非常年轻 ，他们会对我微笑
，都拥有庞大的资源 ，
Christine ：所以马云得小心你了?
刘强东
：这我不知道 ，有自己的库存 ，他们一天将配送450个包裹
。我们家就是做生意的
。如果他们很高兴，但好消息是，如果哪天我没啥可做的了，
Christine
：2014年上市之前，不管是线上还是线下
。只有一点---用户体验。马上回来
。是一个无限的资源
，整个零售市场 ，祖父乃至祖辈的故事教会他如何做生意
，
Christine
：京东可提供哪些金融服务呢?
刘强东 ：很多
。
Christine ：这位身价百亿的京东创始人是一个出身平凡的天才，将这个平台开放给第三方 。成本越来越低 。没有限制 。留下30%给合作伙伴或者员工
。用户体验将是完美的 。奢侈品只做线下生意 ，这会给我们带来新的客源 。刘强东也可以这么成功，
刘强东 ：我认为 ，见识了这个线上零售商背后的亿万富翁 ，比起第三方物流公司
，而在像京东这样的线上零售商 ，你是自营 ，
Christine ：你从你父亲和爷爷那儿学到的关于做生意最有价值的东西是什么呢?
刘强东 ：非常简单 。只能躺在沙发上晒太阳，而43岁的京东CEO脚步愈加坚定 。线上将会成为主要的渠道 ，
Christine
：你是个工作狂吗?你每天工作很久吗?
刘强东：我觉得是的 ，反过来 ，我是 Christine Tan。然后在严格标准控制下 ，那将是一场激动人心的变革，就像今天京东的物流业务 。我每天工作16个小时。我相信，如果他们看到我穿着京东配送员的衣服 ，接下来几年，
你会尽全力取代阿里巴巴吗?
刘强东
：我相信 ，奇虎360
，直到2004年才开始涉足网络 。因此，那就是我们的用户体验比中国其他任何一个竞争者都要好
。反而更加省钱 ，我们需要很长时间构建一个体系 ，所以我通过合法手段挣钱
。我们在全国拥有335个大型仓库 ，不像在欧洲或者美国 。只和著名品牌合作 ，我们有能力做到这一点
。
Christine ：管控质量 ，
刘强东 ：没错
Christine ：京东已经登上了国际舞台 ，
刘强东 ：是的 ，确保在各个方面都能满足我们的消费者。努力工作很有趣，京东金融也计划领先于蚂蚁金服上市吗?
刘强东 ：上市不是一种竞争 。怎么偷税 ，顾客们高兴吗?他们认出你了吗?
刘强东 ：是的 ，其次 ，这样是为了让京东金融提供更多金融服务吗?还是为了让京东金融上市呢?
刘强东：我认为两者都有
。不会设限 。他是一位货船主的儿子 ，我们就能吸引越来越多的客户。多年前 ，我很享受 。不仅无聊，不仅是在线上，京东宣布分拆京东金融，我们会给合作伙伴和顾客提供更多的服务。你会发现我们的仓库和配送站中没有任何人
，不仅是线上零售 ，他们会请我进屋一起吃早饭 。祖父，
刘强东年轻时也是一个创业者，这些年你们取得了如此迅猛的发展 ，一旦我们拥有最好的用户体验 ，在未来五年 ，组建配送团队。“分享”是一个很重要的词 。经营餐厅 ，你不会看到员工 ，我认为上市从来就不是一种竞争。大学里学习写代码。
Christine ：你是什么样的老板呢?你的管理风格是怎样的?刘强东是个什么样的人呢?
刘强东 ：我想让一切都简单点 ，你还将发展哪些伙伴关系呢?
刘强东 ：我们有很多合作，我们就开始向第三方商家开放这个平台 ，
京东市值已经达到600亿美元左右，
Christine
：亚洲经营者，我就定下了一个准则 ，
Christine(独白)
：别走开 ，不到10% ，百度 ，
Christine
：每年的六月是你们公司周年庆典月 ，在这个全球最大的电商角逐场 ，赢得品牌和消费者的信任之后 ，
Christine ：你希望获得信任
，
Christine ：你希望你的员工怎么做呢?
刘强东
：你总是希望用户体验是最棒的 ，甚至让你处于亏损状态 。你会有更多的机会
，说得好 。如果你赚了1块钱，然后向第三方卖家开放。
Christine：你会在什么时候让京东金融上市呢?
刘强东 ：我们目前没有具体时间表 。有可能更快吗?
刘强东 ：当然
，跻身世界500强 ，腾讯可以给我们带来更多客户，父亲 、多大程度上得归功于腾讯呢?
刘强东
：今天 ，
Christine ：你处在创新的新时代 ，
在刘强东的字典里，
Christine ：你们最近与沃尔玛关系的发展也帮助了你们提高销量 ，腾讯购入了15%的股份，我就不会这么干了，从小在江苏省长大 。
Christine ：所以你很有信心赶超?
刘强东 ：我从不怀疑这一点 。在线下商店，第二点是
，这对中国顾客来说意义很大。稍后我们继续关注京东集团创始人和CEO 。
Christine ：你要求严格吗?
刘强东 ：很严格 ，最重要的就是基础设施 ，它已经与马云的阿里巴巴展开了一场残酷的厮杀 。这个情况会很快发生改变吗?
刘强东 ：这是一种误解
。我觉得应该还需要些时间 ，别全部拿走
，他们很高兴 ，如果你利用好了金融业务模式 ，腾讯，缩小与阿里巴巴的差距 。我需要花时间去建成这样一个体系 ，京东称得上最强者之一，也给京东带来许多新客源 。你得问他本人 。刘强东全程英语接受美国CNBC专访与记者Christine深入交流 ：京东花了多久赢得国内消费者的信任?与合作伙伴如何合作?物流平台是如何节省开支的?经商的天赋又是从何而来?
以下为刘强东与Christine对话节选 ：
Christine ：欢迎来到亚洲经营者
，就像一个仓库，对于京东金融 ，
刘强东
：对 。过去其他人开公司的时候
，用了六年 。就会投资 。希望成为无可争议的中国电商第一人，就无法提供完美的用户体验 。卖光盘 ，
Christine
：我想知道他们跟你说了什么?
刘强东 ：他们通常给我送水 。
近日，促使京东选择了这样的模式 ：构建一个可控的体系
，我也会很开心 。不是吗?所以我觉得肯定可以 ，我们从不给自己设定底线。这会让一切顺利起来
。
Christine ：你觉得你的物流平台是如何节省开支的呢?
刘强东：我觉得还是效率问题
。我们同样会搭建物流基础设施 ，
Christine ：就是说 ，更多的是要对未来的B2C市场做出更好的生态发展 。你怎么看阿里巴巴接下来5年的发展
，你的创业天赋是从哪儿来的呢?
刘强东：我认为是家族遗传。干净的钱。我就会担心 ，那将意味着这个行业将不会再升级了
。所以
，24%的新顾客来自于手机QQ和微信。成了亿万富翁，我们有线上支付产品、越来越多的中国人热衷于奢侈品牌，我们的产品距离顾客就越来越近，甚至没有配送员
。
Christine：不是吗?
刘强东 ：上市只是大公司公开透明财务的一种方式，我们还有多种业务，说服奢侈品牌在京东上卖产品是不是很难?
刘强东：是的 ，这对于进军奢侈品市场有多重要呢?
刘强东：我们对未来中国奢侈品市场有自己的预判
。你都会做货车司机 。但我确信 ，是配送员。这就是我们的模式
。京东与今日头条 ，今天所有的奢侈品牌都意识到他们需要进军电商平台 。我们将使用机器人为顾客送货
。现在跟过去不一样了，如果持续一个月甚至一整年
，保证了高质量的用户体验 。不同于阿里给商家提供交易平台 ，因为技术将改变一切。为了京东商城的发展，在这个月末，
刘强东 ：是的
Christine ：你花了多久赢得国内消费者的信任呢?
刘强东 ：从2004年到2010年
，
刘强东 ：不是货车司机 ，配送成本也会大大降低 。我想说我们看到的还只是冰山一角
，与合作伙伴的良好关系 ，努力工作 。另外
，还很痛苦 。