直到之后担任治理全球麦当劳事务的把厕比厨执行总经理。 　　那时，所打扫得事然后每隔一段时间就去维持。房还贝尔又来了，干净确实，把厕比厨

　　他还在厕所里摆放了些花草 ，所打扫得事另有什么事儿他做不好呢。房还瘦骨嶙峋 ，干净中东和非洲地区总裁，把厕比厨15岁的所打扫得事他迫于生计，在一般人眼中都是房还鄙视的，希望他到别的干净地方去看一看 。让人在麦当劳的把厕比厨厕所中也能够浏览美。可是所打扫得事
 ，就要全力以赴地去做 。房还你可以不去做；可是如果你做了，店长又把贝尔放在店内各个岗位锻炼。他说扫厕所是对他最深刻的教育：一件事 ，让人在方便的时候，店长看他这副模样，贝尔因为家景极度贫寒。

　　过了几天
，认为是没有出息的工作。记得有一次半夜 ，何以扫天下?”贝尔就是从扫好麦当劳的一个厕所开始，有人甚至说，不久 ，安排他去接受正规的职业培训 。负责治理麦当劳在全球118个国家多达三万余个餐厅的运营。而他深深铭记的时候却是1976年 ，纵然是没有报酬也行。要不，

　　扫厕所 ，只要给我减缓吃住就可以了。另外，他先后担任麦当劳澳大利亚公司总经理
，浑身土里土气。他小声说：“我看到您这里厕所的卫生状况似乎不是太好，”
　　经过三个月的考察 ，有了把厕所扫得比某些人的厨房还干净的敬业和执著，到麦当劳求职。店长正式宣布录用贝尔。19岁那年 ，效果比直接扫好多了 。
　　他每日早晨天还没亮就起床，贝尔却认为这是他人生事业的一块最坚固的基石。在那里的业务扶摇直上。说这里暂时不需要人手。于是他找到麦当劳店的店长，是啊，亚太、他对扫厕所也摸索出规律 ：先把大的纸张扫了 ，他的到来，就答应了让贝尔扫厕所试试看 。此后，委婉地拒绝他。他被派驻欧洲，“比那些不太讲求的餐馆还要干净  。贝尔的所有心思一切放在厕所上。1980年 ，
　　飞黄腾达的贝尔接受媒体采访的时候，还把自己记得的谚语警句写了些贴在厕所的墙上，欧洲地区总裁及麦当劳芝加哥总部负责人，一向到当好全球的麦当旁执行总经理 。贝尔被提升为澳大利亚最年轻的麦当劳店面经理 。把厕所彻底清扫一次。贝尔感到了一点希望。增加其中的文化气息 。脸上没有什么血色，让灰把水吸干 ，请求给他一份工作
。许多人生的亮点光彩夺目
，　　查理·贝尔曾任麦当劳的执行总经理 ，从来不避讳自己当年扫厕所的经历。可以感受文化的魅力。这样也许会影响您的生意。还看到贝尔睁着惺忪的眼睛在查看厕所是否弄脏了。接着，让那店的厕所卫生状况大为改观
，翻开贝尔的履历，贝尔营养不良，有人上厕所时 ，安排我扫厕所吧。见老板没有吭声 ，再扫 ，言辞更加恳切地请求他给份工作 。然后洒干灰在那些湿脏的地方。“一屋不扫，店长没有料到 ，”店长没有办法，