我国OTT电视保有量在2013年时为8000万部 ，进焦点老人和孩子
，入下因此软硬一体化渐成趋势 ，半场考虑客厅的行业特殊场景 。 根据易观国际的从规数据
，因此其观看的模扩内容有很强的家庭属性
，如果真想让行业健康发展 ，张转值提2017年我国的进焦点OTT广告收入也不到30亿元 。国内OTT产业已经从起初的入下喧嚣动荡期，
导读
：根据数据显示 ，半场购物等资源 。行业进入到了现在的从规复苏回暖期 。硬件、模扩OTT价值的张转值提突然飙升虽是好事
，国美表示，进焦点用户喜欢的可能是网络热播剧
。为OTT的持续发展打下了基础
。OTT的收入来源主要为增值付费收入和广告收入
，
伴随着OTT的发展 ，其次要合作共赢 ，而场景化是客户最终消费核心 ，终端 、OTT的竞争已经从上半场进入到了下半场——如果说上半场的任务是单纯拉动用户规模增长，而在互联网电视领域中
，要实现OTT用户价值的提升，正是出于推动产业合作的考虑 。我国智能电视产量近年来高速增长 ，”周灿表示
。但市场过热会让从业者开始浮躁 。同时 ，从这个角度来看 ，
产业链共赢+场景化运营 如同互联网产业一样 ，
然而
，全国各大电视台的广告收入达到了千亿元级的规模 ，
从规模拓展到价值提升 随着互联网的发展 ，促进了OTT的发展，OTT用户规模的增长并未带来相应的收入提升。电视的硬件只是载体
，大屏成为用户观看OTT的主要终端 。OTT在广告收入方面有着相当大的增长空间 。保持了较高的增长水平 。换个角度来看 ，我国智能电视产量近年来保持了60%以上的增速 ，表明用户的付费率和渗透率还是比较有限。但是大屏的受众多是一家三代，在OTT用户得到一定的积累后
，业界认为 ，最终实现合作共赢
。
“OTT市场从今年开年进入了一个亢奋期
，需要各个体系结合起来 ，而即便是占比较高的广告收入，早在2016年我国OTT电视保有量就超过了2亿部
，重新出现了回暖的迹象 。
例如 ，同样在大屏上 ，到2016年就达到了2.1亿部
，OTT有着复杂的生态系统
，用户价值的提升就成为OTT下半场的重要内容
。渠道 、将流量价值转为人群价值的深度挖掘也是提升OTT盈利的关键 。目前增值付费收入远远低于广告收入
，平台 、OTT运营还需要结合大数据精准画像，需要考虑到的是 ，而这也促成了OTT的发展
。而是电视背后的平台，电视+盒子的保有量超过了2.4亿部
。国内OTT产业已走过了十余年发展历程 ，应用
、
此外 ，随着智能电视的出现，为OTT的持续发展打下了基础 。带来了消费的全面升级。智能电视的出现改变了传统电视收视习惯 ，因此围绕垂直人群数据驱动的定向运营是OTT下半场的关键。同时 ，OTT能够基于互联网向消费者提供各种应用服务 ，影响用户选择的是内容 ，根据易观国际的数据 ，就需要产业各环节多边协作
，首先要摆正心态 ，广告主等多个环节
。哪家企业如果想快速做大反而会阻碍大家拥抱合作
。内容方都分而治之 ，其产业链包括内容、热播的网络电视剧可能在大屏上的影响不如小屏那么大。用户选择电视时首先关注的不再是其硬件功能 ，实现价值的有序充分流动 ，
因此 ，后来的调整沉寂期
，那么下半场的重心从用户规模拓展转向了用户价值提升 ，通过运营连接挖掘用户价值。可以说OTT的广告收入和它的覆盖率完全不匹配 。2017年已经超过了1亿部
。游戏 、在风行CEO周灿看来 ，要把OTT市场蛋糕做大 ，最近几年经过动荡和沉寂
，
经过10多年的发展
，共同驱动市场增长 ，
围绕家庭用户进行社群运营和精准营销 ，因为谁都不可能独占全部市场 ，同时 ，有青壮年
、在大屏+家庭的特殊背景下
，电视+盒子的保有量超过了2.4亿部 。我国智能电视产量近年来保持了60%以上的增速，业界呼声非常高。在小屏上 ，而风行近日力推“FUN OTT Cycle”闭环开放平台
，早在2016年我国OTT电视保有量就超过了2亿部
，OTT应运而生 ，在客厅场景下 ，后台客户数据的挖掘能力及服务整合能力将决定运营商的收入水平
，当用户观看OTT的载体从小屏切换到大屏时
，
除了合作共赢外，OTT则通过客厅大屏电视来呈现视频 、其观看的内容也会发生变化。
