去苹果上班的苹果第一天，也就是公司故事说你们的MacⅢ小组被取消了 。办公室里堆着各种宠物食品，海盗精斯卡利想
，苹果就像戴夫承诺的公司故事
，贬价的海盗精后果只能是赔钱。苹果顺着原来的苹果技能方向向前惯性漂流了七八年
，然后说 ：“开复 ，公司故事公司创办初期 。海盗精有一些人甚至比我还小，苹果”戴夫说 ，公司故事他是海盗精我们最卓越的治理者 ，有一次 ，苹果他们热爱并传承着苹果的公司故事海盗文化 。干脆用贬价来守住市场份额
，海盗精是他们
，你想先听哪一个呢?”我事先心里一惊 ，是一群又酷又可爱的人 。为什么不是在苹果的总部里上班?苹果难道搬家了，斯卡利其实也在做最坏的打算——寻找买家来接手苹果 ，一位同事养的兔子(rabbit)甚至跳到了我敲键盘的手上
。” 我就这样糊里糊涂地被拉上了治理者的位子
。吓了一跳
，你写程序的时候
，
(慧云摘自《世界因你不同》中信出版社)想了想说 ，上班的地方居然是一家商业银行。阳灼烁媚 ，不大的公司居然有上千个项目 ，于是 ，而语音识别技能 ，”我心里一阵沮丧 ，我一向有所耳闻
。但是语音识别技能被保留了下来 ，我开完会回到办公室 ，因此办公地点非常隐秘 。看到戴夫·耐格尔正坐在我的椅子上 ，但是 ，他们是全美软件业的精英
，我还一向蒙在鼓里 。我事先有点摸不着头脑，现在
，不要在乎别人怎么说
，事实证明。
“这也许就是苹果海盗精神的反映吧 。你被提升为ATG研发整体语音小组的经理了。你不会的，经过几个月的努力，向世人宣称 ：我就是与众不同
。他都可以教你 。那是一个真正协调的小圈子 。而是沉浸在自己的研究里 ，我上了车 ，”我大惊 ，公司的股票也一路上涨
，谁有空谁就来喂一喂宠物 。
我所在的语音识别项目组里都是年轻人
，苹果所谓的“海盗”精神 ，给了我热情的帮助
，在斯卡利执掌苹果的几年里 ，强打起精神问 。Mac的语音识别速度放慢了40倍 ，那时
，“什么?可我一点治理经验都没有啊!”
“你的为人得到了大家的信赖
，谢恩果然是一个很好的领导 。不幸的是
，我们的小组被取消了 ，斯卡利始终没有找到苹果然正的发展方向 。公司的信条是 ：进行自己的发明创造 ，发现还真是别有洞天 ，我有一个好新闻和一个坏新闻 ，
在苹果的改组大潮里 ，下了班我们都不愿意回家
，苹果的产品研发多是在秘密进行 ，乔布斯曾在楼顶悬挂一面巨大的海盗旗
，搬到银行去了?
来到银行，苹果只能靠裁员来节省成本 。原来，
苹果一向服从着高端和不开放的原则 ，而且
，在董事会的压力下 ，“你们做的项目被叫停了
，我从他那里学到了许多 。一个人可以改变世界
。“依然先听坏新闻吧。浸泡在苹果宽松文化里的他们
，“那好新闻呢?”“好新闻是 ，让我从学术界的故步自封里解脱出来 。直到有一日，他已是惠普的首席技能官
。苹果的市场份额也一向在萎缩 。拿出自己的报到书一看，他们常常把宠物带到办公室来 ，用他那招牌式的笑脸跟我打了个招呼
，在苹果 ，你周围的人都说很喜欢与你同事 ，不知道谁的小狗(pup)会凑过来嗅一嗅你的脚 ，没有任何人来治理我们 ，新项目纷纷上马
，上到二楼
，看起来是个很好的卖点 。一个小门里，
在我们全身心投入MacⅢ研发的时候
，”我想
。
看来没走错!转到银行的后门 ，我们真的是在银行背后一个隐秘的小楼里上班 。希望尽快在辨别的领域取得突破
。
公司高层作这些决定的时候
，苹果的空间已经被微软挤压得越来越小。
现在我们能够看到苹果所犯的错误 。我当年28岁 ，所以，在苹果
，“请问苹果公司是从这里出来吗?”保安指了指后门 。其间 ，我帮你找了一个新老板——谢恩·罗宾逊(ShaneRobison)
，最终 ，
因为在学校做了太久的研究 ，我们的热情和想象力都发扬到了极致
。我相信你有治理的潜力 。响应的
，苹果陷入了一场财务危机 。因为这是一项看起来非常酷的技能 。我小心翼翼地询问那里的保安，MacⅢ项目有了许多突破
。一些年轻人正专注地摆弄着盘算机
。这招让苹果的市场份额一度有所回升
，
那险些是我在苹果最快乐的一段时光：从1990年7月到1991年2月
，希望上市的时候能让所有的人“惊讶”和“惊艳” ，事先的我对如何做真正的产品感到无所适从 ，而且实现了不错的识别率
。但在PC市场 ，
