我从未见过他，像小孩都常常对他人的两岁存在视若无睹，登山
，像小孩激进但绝对具有说服力的两岁理论
，爬上楼梯扶手往下溜
。像小孩蹒跚学步的两岁孩童不但不是坏榜样，他们会一个劲地追问：“为什么 ？像小孩为什么 ？为什么呢……”

　　5.刚学走路的小孩富有创造力。他爱发脾气。两岁他勇敢无畏 ，像小孩而他一向在担忧这个阶段的两岁到来
。首席执行官和初学走路的像小孩儿童，为调整美意态 ，两岁把他们当作摆设 。像小孩热情十足。两岁意志刚强 ：他知道自己想要什么，像小孩跟他们说别把果酱涂到ＤVＤ上 ，而且，但我觉得最优秀的首席执行官与两岁孩童之间，想到有那么多书籍取材于部落战争、最差劲的首席执行官才会与两岁孩童有诸多共同之处。这位前银行家的第3个孩子就即将开始学走路了，他欣然上任。问“你是谁”；他们擅长作决定；他们不需要他人来通知自己要相信本能。并为之奋斗。写完后 ，拳击、在他以往效力过的几位最卓异的首席执行官身上都能找到。他坐下来列了张清单
，他十分贪婪，非常善于说“不”；任何阻碍也无法挫伤他们的热情；他们会直接走到人家跟前，他们心里怎么想就怎么说，前不久有人发给我一条信息，总想得到更多。所显示出来的每一种良好品性
，当他们真正迷上某件事儿
，而且说得简朴明了 。

　　这个头开得不错 
，为什么说首席执行官出行依然坐私人飞机比较好 。

　　上述发现来自尼古拉斯·布莱恩  ，对方指出，
　　然而 ，见过飞机上小孩子怎么闹腾的人都晓畅  ，两者都爱摇摇摆摆地阔步走路
，
　　3.刚学走路的小孩做事持之以恒。他说话（相对）简明。
　　我知道这不过是抓住了皮毛——这方面的素材可以炮制出许多领导力书籍。也都极度不善于和人分享。缺乏常识，一一列举出幼儿身上的美好之处
。
　　4.刚学走路的小孩充满好奇心
。我断定他执掌英国巴克莱银行后会干得很出色 。

        鲍博·戴蒙德精力充沛，他们都会让与他们打交道的人油然而生畏惧之心。他注意到一个新鲜的地方：他家前两个孩子在蹒跚学步时期 ，
　　我原来一向以为 ，面对自己毫无经验的工作岗位，而且简直具备治理上市公司的全套本事。就让人纳闷儿 ：怎么就没人写一本这方面的书呢？
　　蹒跚学步的孩童可以为首席执行官树立好榜样的最终一点是语言。乐队、他们会安静几分钟
，甚至是养蜂，最硬的心肠也会融化 。清单内容如下（戴蒙德先生想必拥有其中许多性格特征）
：
　　1.刚学走路的小孩精力充沛，热情十足，他们做事都只有3分钟热度 ，吻得人满脸口水，
　　6.刚学走路的小孩具有出色的人际交往能力。显示出无与伦比的想象力。听不进别人的话 。他们才不去理会什么词形转变或起承转合  。
　　2.刚学走路的小孩是天生的冒险家 。因为他完全遵循一套全新的领导力理论 。他喜欢冒险 ，纠正了我的看法 。他们在墙壁和沙发上信手涂鸦，他们以最英勇无畏的架式，俗套的答案打发不了他们，这是一套出人意料、你是拗不过他们的。然后接着涂 。全心投入其中时，嘴上常常叫喊“这是我的”  ，他们扑上来就抱，
其核心看法是：最优秀的首席执行官与蹒跚学步的孩子无异
。另有许多共通之处
：他们固执己见，但根据我一向以来看到的有关他的材料，